Claude für KMU · Das Praxisprogramm
Claude.ImBetrieb.
Drei konkrete Arbeitsabläufe für Ihr Team. Mit Betriebsdiagnose, Umsetzungswerkstatt und fachlicher Abnahme. Entdecken Sie das Coaching-Konzept und die öffentliche Leseprobe.
Programm ansehenDer Wert liegt im fertigen Arbeitsablauf
Die Lerninhalte unterstützen die Umsetzung. Entscheidend sind dokumentierte, geprüfte Ergebnisse für Ihren Betrieb.
Entscheidungsbriefe mit Quellen
Unterlagen zusammenfassen, Aussagen belegen und Widersprüche kennzeichnen. Offene Fragen bleiben sichtbar.
Vertriebsentwürfe ohne erfundene Zusagen
Aus freigegebenen Angaben Angebote und Antworten vorbereiten. Preise, Leistungsumfang und Termine werden geprüft.
Serviceantworten mit klarer Eskalation
Kundenfälle einordnen, passende Entwürfe erstellen und erkennen, wann eine zuständige Person übernehmen muss.
Eine Werkstatt für Ihre eigenen Prozesse
Aufgaben mit einer offenen Aufwandsschätzung priorisieren, individuelle Projektaufträge erstellen und Arbeitsanweisungen exportieren.
Eine messbare Übergabe ins Team
Qualität anhand einer festen Rubrik prüfen. Pilotdaten auswerten, Fehler sichtbar halten und den Einsatz nach 30 Tagen erneut bewerten.
Vom ersten Versuch zur Teamroutine
- 01
Einen geeigneten Fall wählen
Die Diagnose macht geeignete Aufgaben und Ausschlussgründe sichtbar. Sie planen einen begrenzten Pilot mit nachvollziehbaren Kosten und Nutzenannahmen.
- 02
Eigene Prozessdossiers erarbeiten
Sie erarbeiten Eingabeschema, Projektauftrag, Testfälle und Arbeitsanweisung. Die Lerninhalte und synthetischen Übungen bereiten die Umsetzung vor.
- 03
Ergebnisse fachlich prüfen
Sie kontrollieren Quellen, Zahlen, Vollständigkeit, Nutzbarkeit und Daten- sowie Prozessgrenzen.
- 04
Den Ablauf im Team übergeben
Drei Prozessdossiers und ein 30/60/90-Tage-Plan unterstützen einen begrenzten, überprüfbaren Pilot.
Fragen vor der ersten Übung
Ihr nächster Schritt
Das bezahlte Coaching wird vorbereitet. Lernen Sie das Konzept und die Arbeitsweise kennen.